扎根一线 精准供料

韩旺常说自己是一名普通的钢铁工人，但他的“普通”中却蕴含着不凡的坚守。多年来，他始终以厂为家，以岗为责，把对企业的忠诚、对职业的热爱，熔铸于每日的接卸物料、巡查料场、协调上料等具体工作中。他身形挺拔，声音洪亮，眉宇间透着一股工人特有的豪爽与坚毅。正是这份朴实无华的责任感，让他成为原料工段不可或缺的“定盘星”。

在物料接卸环节，韩旺展现出卓越的组织能力与前瞻视野。他充分利用料场地势优势，结合自动化料仓，科学规划布局，严格按品种分类堆放，实现高效接卸与精准管理。通过对皮带系统及下料口的改造，实现上料“零失误”，为高炉稳定运行提供坚实保障。在上料组织方面，他严格执行主控室指令，强化岗位沟通，多次深入现场检查督导，确保24小时不间断、准确率达100%的供料体系高效运转。在他的带领下，原料工段成为高炉生产的坚强后盾。

降本增效 创新不止

在韩旺看来，降本增效不是一句口号，而是要落实到每一项具体工作中，从点滴之处挖掘潜力。近两年，他牵头推动6项重点课题改善，月均提报自主改善建议20余条，尤其在降低倒运费、控制返矿率方面成效显著，年创效超200万元。例如，在高架C1、C2机头返粉改造中，他创新提出增加两根直通管道，取消两条返粉皮带，年节约倒运费用约6万元，并大幅减轻工人劳动强度。在块矿筛分系统优化中，他推动采用局部更换树脂筛板的方式，年节约备件资金14万元。

韩旺深知“节支即是增收”的道理。他积极推动修旧利废工作，组织员工对下线旧电液推杆进行拆解重组，成功修复5台，节约成本1.5万元。他还巧妙利用废旧皮带制作块矿返粉小皮带，节省新皮带采购费用2万元，且使用效果良好。这些举措不仅节约了成本，更在工段内树立了勤俭节约的良好风尚。

安全为基 管理有方

韩旺始终将安全置于首位。他严抓安全操作、安全知识的普及、安全意识的强化、安全技能的培训、安全习惯的养成、安全隐患的整改。通过班组会、周五安全会等多种形式，强化安全教育。他推行“安全五确认制度”和“四不伤害原则”，严查习惯性违章，确保隐患整改到位，安全工作落实到实处。

此外，为保证员工和外来司机的安全，韩旺结合安全科制定料场安全管理规定，安排专人检查劳保穿戴，使用喊话器对外来司机进行安全提示。在他的严格管理下，原料工段实现了全年“零事故”的安全目标。